Description
Par (auteur) BOUCHAOUIR FOUAD; Par (auteur) Bouchaouir, Fouad; Par (auteur) Dentinger, Yannick; Par (auteur) Englender, Olivier
Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.
Cet ouvrage propose :
– une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu’aux dernières transformations techniques.
– des exemples pratiques, validés en situation réelle,
– les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).
De l’idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d’atteindre le « triangle de la performance ».
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité… : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.
Biographical note
Spécialisé dans le développement territorial et conseiller parlementaire d’un député, Fouad Bouchaouir a mené à bien plus d”une cinquantaine de projets d’intérêt public. Il intervient aussi en tant que consultant auprès des collectivités locales dans le domaine de la communication.
Biographical note
Chef de projets sur de grands chantiers industriels à l”export (Amérique du Nord et du Sud, en Afrique, dans les DOM et en Europe), notamment dans le cadre de la construction de centrales électriques pour le groupe EIFFAGE, Yannick Dentinger a également été chef de projets au Centre spatial guyanais.
Biographical note
Depuis plus de 20 ans responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, événementiel, développement durable, Olivier Englender est actuellement responsable de projets transversaux dans un établissement public et enseigne dans les universités alsaciennes le management de projet. Il est auteur de plusieurs ouvrages.





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